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第六节 鸡蛋放在几个篮子里（第2页）

按照加国商务法例，外国人是不能收购“经营健全”

的能源企业的。

赫斯基在加国西部拥有大片油田和天然气开发权、一间大型炼油厂及343间加油站。

除石油降价因素带来资金周转困难，并无出现债务危机。

幸得李嘉诚已经安排两个儿子加入加拿大籍，收购计划才得以顺利通过。

1988年，李嘉诚、李兆基、郑裕彤以及加拿大帝国商业银行旗下的太平协和世博发展公司（李嘉诚占该公司10%股权），以32亿港元投得“1986年温哥华世界博览会”

会址的一幅201英亩的市区边缘黄金地段地皮，将在上面建筑加国规模最宏伟的商业中心及豪华住宅群，预计10-15年完成。

李嘉诚约占50%股权，其50%为各大股东分有。

预计整个建筑费在100亿港元以上。

在这段时期，新世界主席郑裕彤，在加的重要个人投资有：在多伦多大学附近兴建一幢19层商业大厦；在多伦多兴建一个住宅区，共1000个单位；在温哥伦收购海港假日酒店。

恒基兆主席李兆基，是高尔夫（球）俱乐部的“波友”

（球友），杜蒙特说他是步李嘉诚后尘来加投资的。

他是香港中华煤气公司主席，来加第一项投资，是竞购卑诗省煤气公司，结果因无加籍而告退。

继而他看中多伦多西郊一幅风景优美的地皮，用于兴建高级住宅休闲区。

赌王何鸿桑在温哥华大举收购酒店豪宅，妻子女儿在宫殿式的宅邸里。

女儿何超琼与记者交谈时，否认是来加买政治保险，“我们不担心九七问题，父亲有葡萄牙护照，所以我们可以随时离开香港。”

在加国一掷亿金的香港富豪还有罗鹰石家族、王德辉夫妇、杨志云家族，等等。

至于数千万的移民，数不胜数。

李嘉诚投资英国，几乎与加国同步进行。

1986年，他斥资6亿港元购入英国皮尔逊公司近5%股权。

该公司有世界著名的《金融时报》等产业，在伦敦、巴黎纽约的拉扎德投资银行拥有权益。

该公司股东担心李嘉诚进一步控得皮尔逊，不甘让华人做他们的大班，组织反收购。

李嘉诚随机退却，半年后抛出股票，盈利1.2亿港元。

1987年，李嘉诚与马世民协商后，以闪电般的速度投资3.72亿美元，买进英国电报无线电公司5%股权。

李嘉诚成为这家公众公司的大股东，却进不了董事局。

原因是掌握大权的管理层，提防这位在香港打败英国巨富世家凯瑟克家族的华人大亨。

1990年，李嘉诚趁高抛股，净赚近1亿美元。

1989年，李嘉诚、马世民成功收购了英国Quadrant集团的蜂窝式移动电话业务，使其成为和黄通讯拓展欧美市场的据点。

在新加坡方面，万邦航运主席曹文锦，邀请香港巨富李嘉诚、邵逸夫、李兆基、周文轩等赴新加坡发展地产，成立新达城市公司，李嘉诚占10%股权。

1992年3月，李嘉诚、郭鹤年两位香港商界巨头，通过香港八佰伴超市集团主席和田一夫，携60亿港元巨资，赴日本札幌发展地产。

李嘉诚的举动，引起亚洲经济巨龙——日本商界的小小震动。

李嘉诚回答记者提问时说：

“正像日本企业家觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的企业家也有这种感觉。

一句大家都明白的道理，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。”