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第一节 与人类共生（第2页）

山路总经理根据继承下来的“共生”

思想，努力向“真正的全球化企业的目标”

推进，使“共生”

管理进一步向深度和广度发展。

山路敬三用了简洁的语言来表达“共生”

的内涵。

他对“共生”

理念的阐释是：佳能公司第二次创业设想的企业信念，是为世界的繁荣和人类幸福做贡献。

要实现这一理想，就必须尽快地使企业发展壮大起来，即用自己的独特技术，开发新产品，为世界和全人类做贡献，这样，佳能公司的产品才能在世界各地打开销路，展开竞争。

这些思想归纳起来，就是“企业与世界和人类共生”

。

佳能并且提出，“共生”

不能仅仅作为一种理想，更不是一句空洞的口号，而是要作为经营管理战略和企业发展的座右铭，不折不扣地贯彻执行，付诸实际行动。

真正的全球企业，不仅要与客户和地区社会，还要与国家、地球以及大自然建立良好关系，并承担起应负的社会责任。

具体地说，就是企业与全球合作伙伴要利益共享；对社会和自然环境要协调与保护；企业间建立既竞争又联合的微妙关系等，这些都要以多方位的“共生”

为前提。

“共生”

的目标可以归纳为：企业及企业的每一个员工是为了大众的利益而共同工作和生活，“共生”

的理念促进人与人之间、人与社会之间、人与自然之间的相互理解并和谐相处，使地球上的每一个体都能享受到地球的馈赠。

因此，只有那些在各自领域承担全部社会责任的公司，才可被认为是全球性的公司。

这样的公司竭尽全力促进国家与人民之间的相互尊重，同时也促使各地人民重视环境保护意识。

世界是一个一体化的市场，而国界就仿佛一个国家内的省界或州界一样；尊重各个不同国家的历史、文化与宗教；公平对待每一个人；自由指的是在不伤害他人的情况下，才能够从事你想要做的事；在民主政治的体制下，每个人权利平等，但每个人也有责任遵从多数人的决定。

如果把“共生”

理念作为企业文化建设的重要内容来看待，是有其积极意义的。

企业文化是生产力。

佳能公司的快速发展，与其谋求“共生”

的创新理念是有关系的。

表面看起来不一定是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。