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第七节 献身的成本收益（第2页）

为改变这一状况，三星建立了企业文化，这种文化可以改变全体员工的精神面貌。

三星的企业文化现在已形成了一个完整的体系，主要由“经营原则”

和“三星精神”

这两大部分组成。

经营原则由三部分内容构成，即“事业报国”

、“人才第一”

和“合理追求”

；三星精神内容较为广泛，即“创造精神”

、“道德精神”

、“第一主义”

“完美主义”

和“共存共荣”

。

在三星的经营原则当中，“事业报国”

的企业观是三星企业文化的基础，一切企业经营活动都是为实现“事业报国”

的这一原则而展开的。

李秉哲认为，“一切的一切都要以国家为本，把国家利益放在首位。

国家的完整和强盛，会使其他一切问题得以顺利解决。”

在60年代国家主导的经济增长期，这种以“国家为先”

的企业观上升到支配地位。

60年代和70年代是韩国在国家主导下，实现经济高速增长时期，那时谁搞企业，会被认为是一种爱国行动。

因此，“事业报国”

在当时不仅已成为企业家追求的最高理想，也成为全体企业员工所共有的理念。

在韩国经济高速增长时期，大家拼命苦干的精神原动力，就是来自“抱负心”

和“摆脱贫困的精神”

。

所谓“抱负心”

，是指通过企业活动可以为国家作贡献，“摆脱贫困精神”

，是指使韩国国民从长期的贫困和落后状态中摆脱出来。

李秉哲认为，做对社会有利的事就叫事业。

一个人不管他个人是如何富有，如果社会全体成员都很穷，那么这个人的幸福也不会得到保障。

事业是有社会性的，推进事业发展的企业本身就是一种社会存在。

他目睹了太多的民族苦难，因此，把自己所从事的事业与民族的命运结合在一起，就成为他事业的出发点。