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第12章 建立生意系统（第1页）

在与他人交流时，通过认真聆听其言语，我们便能够轻而易举地判别出这些人所关注的要点。

在短短10分钟内听到最多的话往往是：“我这种产品啊，比某某公司生产的要优越得多，我已然四处打探过了，尚且无人生产此类产品。”

此类话语通常源自现金流左侧象限的e象限或s象限。

众所周知，麦当劳汉堡声名远扬，“你能否制作出比麦当劳汉堡更为出色的汉堡包？”

想必那些怀有新构想和新产品的人皆会回答能够。

然而：“你是否能够构建起比麦当劳更为卓越的企业系统？”

想必众多人皆难以做到。

此种差异源自产生这些想法的思维究竟是局限于左侧象限，仅仅关注制造更优质的产品，还是立足于右侧象限，着重关注企业系统。

事实上，世间有众多人能够提供比跨国公司更为出色的产品和服务。

例如，有数十亿人能够制作出比麦当劳汉堡更为美味的汉堡，但唯有麦当劳具备能够供应数十亿人食用的汉堡包的企业系统。

许多人在寻觅机遇时仅仅关注优质产品，认为优质产品便能将生意经营得风生水起。

实际上，即便经营得有声有色，也仅仅是一个s型的生意。

我们在探寻机遇时，理应关注的不仅是产品，还需要关注是否存在一套完备的支撑系统。

中国拥有源远流长的5000年饮食文化，有着不计其数的美食，但却没有任何一种食品能够如同麦当劳的汉堡一般风靡全球。

这并非是因为我们的产品逊色于麦当劳的汉堡，而是由于我们缺乏一个出类拔萃的系统。

投资人犹如金钱的驾驭者，他们无需亲力亲为，因为他们的财富宛如辛勤的劳工，为他们源源不断地创造收益。

i象限宛如有钱人的梦幻乐园，无论人们在哪个象限拼搏，如果渴望有朝一日步入富裕之门，最终都需踏入i象限。

也正是在这片神奇的象限中，金钱开始华丽蜕变，成为令人瞩目的财富。

我们惊觉，许多人在聚焦产品之际，常常漠视了企业系统的关键地位。

产品固然是企业的基石，但唯有构筑起完备的企业系统，方可实现更为宏伟的跨越。

在商业鏖战的舞台上，企业系统恰似一把无往不利的利剑，能够助力企业更为高效地组织生产、销售与管理。

一个卓越的企业系统，宛如一位技艺精湛的工匠，能够提升生产效率、削减成本、雕琢产品质量，进而为企业披上坚不可摧的竞争铠甲。

与此同时，企业系统亦如灵动的变色龙，能够助力企业更为敏捷地适应市场的风云变幻。

当市场需求风起云涌时，企业系统能够迅速调整生产与销售的策略，如鱼得水般地满足市场的迫切需求。

对于创业者而言，关注企业系统的构建，其重要性不言而喻。

一个出色的企业系统，宛如一座坚实的桥梁，能够帮助创业者更为顺畅地抵达梦想的彼岸。

总而言之，我们理应关注产品与企业系统的和谐共生。

在倾心于产品的同时，亦要高度重视企业系统的打造。

唯有如此，我们方能在波谲云诡的市场竞争中稳操胜券。