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第21章 探寻b象限的财富密钥（第1页）

在商业的广袤版图中，b象限的企业拥有人宛如一群独具慧眼的领航者，他们站在时代的潮头，思考着截然不同的商业命题。

他们一心钻研如何打造一个高效运转的系统，让这个系统如同忠诚的伙伴，日夜不休地为自己创造价值；他们也专注于编织一张庞大而坚实的网络，将商业的影响力扩散到每一个可能的角落。

他们身上，有着一种独特的气质——敢于做与众不同的事，勇于踏上少有人走的道路，而这，也正是他们走向成功的关键密码。

罗伯特·清崎，这位在财富领域有着深刻见解的智者，为我们揭示了从ES象限进入b象限，成为企业拥有人的三条独特途径。

第一条路，是自创一个系统，这需要非凡的创造力、强大的执行力和无畏的勇气，如同在荒芜的土地上开垦出一片繁荣的绿洲；第二条路，是购买一个系统，比如拿下知名品牌的特许经营权或者成为总经销总代理，借助成熟品牌的力量，站在巨人的肩膀上开启商业征程。

而今天，我们将聚焦于他所提及的第三条途径——网络营销。

在大多数人的认知里，网络营销，尤其是被部分人等同于直销的概念，似乎只是一种向亲戚朋友、熟人推销产品的简单工作，很难与成为企业拥有人、实现财务自由这样宏伟的目标联系在一起。

曾经的清崎，也和许多人一样，对这个行业充满了误解和偏见。

在他创业的前十几年间，耳边充斥着关于网络营销的负面信息，这些声音如同乌云，遮蔽了他对这个行业的正确认知。

那些来自熟人的讲述，让他对网络营销敬而远之，在他心中，这似乎是一个充满风险和不确定性的领域。

然而，20世纪90年代初期的一次经历，如同拨云见日，开始改变清崎对网络营销的看法。

他的老朋友比尔，一位在商业领域备受尊敬的企业家，拥有数百万美元的资产，刚刚完成了一个价值超过10亿美元的商业房地产项目。

这样一位在传统商业领域功成名就的人物，却告诉清崎，自己正在涉足网络营销。

清崎的心中充满了疑惑，以比尔的成就和地位，为何会选择进入这个看似不起眼的行业？

比尔的解释让清崎陷入了深思。

比尔说，他之所以钟情于网络营销，是因为这个行业拥有一套完善的产品供应系统和财务系统。

在这个体系下，他只需要专注于建立一个营销企业，当他精心培育出一个又一个优秀的领导人后，就能够像经营房地产生意一样，源源不断地创造被动收入。

这一理念，如同在清崎心中点亮了一盏明灯，让他开始重新审视网络营销的价值。

从那之后，清崎和比尔围绕这个话题展开了多次深入的讨论。

每一次交流，都让清崎对网络营销的敬意更深一层。

1994年，清崎决定认真研究这个曾经被他忽视的行业。

他全身心地投入其中，参加每一场关于网络营销的演讲会，如同一块干涸的海绵，尽情吸收着每一个知识的水滴。

他仔细研读众多网络营销公司的宣传册，深入查阅它们的历史记录，那份专注和努力，就像他曾经研究每一个重要投资项目时一样。