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第193集 人才困境（第1页）

竹晴园的蝶变：从人才破局到多元腾飞

随着一批优秀专业人才的汇聚，竹晴园迎来了一段相对稳定且蓬勃发展的时期。

园区内各类基于北宋文化与数字技术融合的项目如雨后春笋般展开，然而，时代的浪潮汹涌澎湃，新的挑战又悄然浮现。

随着科技的飞速发展，市场对于文化产品的需求日益多样化和高端化。

竹晴园虽在人才短缺问题上取得阶段性胜利，但在面对新兴技术与不断变化的市场风向时，部分人才的知识结构逐渐显得陈旧，难以满足园区进一步拓展业务版图的需求。

林风与园区管理层敏锐地察觉到这一潜在危机，意识到仅仅解决人才数量的问题还远远不够，人才的质量提升与知识的持续更新同样关键。

为此，园区决定加大对员工继续教育与培训的投入。

他们与国内外顶尖的科研机构和学术团体建立深度合作，定期选派员工参加前沿技术与文化研究的交流研讨会。

在数字技术方面，针对当下流行的虚拟现实（VR）、增强现实（AR）以及人工智能在文化展示中的应用，园区专门邀请行业领军企业的技术骨干前来授课，组织员工进行系统学习与实践操作。

例如，在一次关于“AI赋能北宋文化创意设计”

的培训中，员工们学习到如何利用人工智能算法分析北宋绘画的色彩、构图特点，进而辅助生成具有北宋风格又符合现代审美的新作品。

这不仅激发了员工们的创新思维，也为园区的产品开发带来了全新的思路。

在北宋文化研究方面，园区与宋史研究学会联合举办了“北宋文化深度研修班”

。

邀请国内外知名的宋史专家，围绕北宋的政治、经济、社会生活、艺术成就等多个维度进行深度解读。

研修班还设置了实地考察环节，组织学员前往北宋故都开封以及周边相关历史遗迹进行考察，让他们亲身感受北宋文化的深厚底蕴与历史脉络。

通过这些持续不断的培训与学习活动，园区员工的专业知识得到了及时更新，为园区应对市场变化提供了坚实的智力支持。

与此同时，随着竹晴园在文化产业领域的知名度不断提升，来自全国各地的文化企业纷纷表达了合作意向。

林风深知，在当前全球化与区域协同发展的大背景下，合作共赢是实现园区跨越式发展的必由之路。

于是，他带领团队积极拓展合作网络，与不同类型的企业开展多样化的合作项目。

与一些大型互联网企业合作，是竹晴园拓展业务的重要方向之一。

他们共同打造了“穿越北宋”

大型线上互动体验平台。

该平台融合了竹晴园在北宋文化研究方面的深厚积累以及互联网企业的强大技术实力。

利用先进的VR和AR技术，用户只需佩戴设备，就能仿佛置身于北宋的繁华街市，与虚拟的北宋人物互动交流，了解北宋的市井生活、民俗文化。

为了确保平台内容的准确性与丰富性，园区内的北宋文化专家们夜以继日地查阅资料、撰写脚本，数字技术人才则全力投入到平台的开发与优化工作中。

这一合作项目不仅为竹晴园带来了巨大的流量与关注度，还开创了文化产业线上体验的新模式，成为行业内的标杆案例。

除了与互联网企业合作，竹晴园还将目光投向了传统制造业。

他们与几家知名的家居、工艺品制造企业达成合作协议，共同开发以北宋文化元素为主题的系列产品。

从印有北宋山水图案的高档丝绸家纺，到以北宋瓷器造型为灵感设计的精美茶具，再到融入北宋建筑风格的家居装饰品，这些产品一经推出便受到市场的热烈追捧。

在合作过程中，园区的文化创意团队充分发挥专业优势，深入挖掘北宋文化元素，将其巧妙地融入到产品设计中，而制造企业则凭借其成熟的生产工艺和广泛的销售渠道，确保产品能够高质量地生产并推向市场。

这种文化与制造的跨界合作，不仅为竹晴园带来了可观的经济效益，还进一步扩大了北宋文化的影响力，让更多人在日常生活中能够接触和感受北宋文化的魅力。

随着合作项目的不断推进，竹晴园的业务范围逐渐从单纯的文化园区运营拓展到文化创意产品开发、线上文化体验服务等多个领域。

然而，随着业务的多元化发展，新的管理难题又摆在了林风与园区管理层面前。

不同的业务板块具有不同的运营特点和管理需求，如何实现高效协同管理，成为园区发展的关键问题。

为了解决这一问题，园区引入了先进的企业资源计划（ERp）管理系统。

该系统涵盖了人力资源、财务管理、项目管理、供应链管理等多个模块，通过整合园区内各个业务板块的数据信息，实现了信息的实时共享与高效流转。

例如，在文化创意产品开发项目中，市场部门通过ERp系统实时了解产品的销售数据和客户反馈，及时将这些信息传递给设计团队，以便他们调整设计方向；生产部门则根据销售预测和库存数据，合理安排生产计划，避免了库存积压和生产过剩的问题。